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根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年8月16日至11月22日，市委第一巡察組對池州交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司黨委進(jìn)行了巡察。2025年1月6日，市委第一巡察組反饋了巡察意見。根據(jù)巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況通報(bào)如下：
一、組織落實(shí)情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)整改責(zé)任。交運(yùn)集團(tuán)黨委堅(jiān)決扛起巡察整改政治責(zé)任，黨委負(fù)責(zé)人切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，2025年1月17日召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨專題研究落實(shí)巡察反饋意見會(huì)議，第一時(shí)間成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記（主持黨委工作）、總經(jīng)理任組長，班子其他成員為副組長，各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)同志為成員，明確職責(zé)分工，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任。建立完善巡察整改研究會(huì)商機(jī)制、問題臺賬動(dòng)態(tài)更新報(bào)送機(jī)制、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制和督促指導(dǎo)機(jī)制。每周向投控集團(tuán)黨委匯報(bào)巡察整改推進(jìn)情況。
（二）精心部署安排，狠抓整改落實(shí)。黨委副書記（主持黨委工作）、總經(jīng)理研究整改方案，部署整改任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的困難和問題。針對反饋意見提出的28個(gè)具體整改問題，逐條逐項(xiàng)細(xì)化整改任務(wù)，形成整改臺賬，分析問題癥結(jié)原因87條，制定整改措施113條，明確問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“三清單”，做到任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位，促進(jìn)真改、實(shí)改、深改、持久改，凝心聚力推動(dòng)黨中央決策部署和省市委及上級黨委工作要求在交運(yùn)集團(tuán)落地落實(shí)。
（三）強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保整改實(shí)效。強(qiáng)化巡察整改常態(tài)化監(jiān)督，牽頭部室加強(qiáng)對整改工作的督促提醒，開展黨建工作專項(xiàng)督查檢查、開展審計(jì)整改“回頭看”、對10年以上老舊客車安全隱患開展專項(xiàng)排查整治工作、對工程招標(biāo)項(xiàng)目開展風(fēng)控合規(guī)自查等專項(xiàng)檢查工作。督促各牽頭部室和責(zé)任單位對所涉問題進(jìn)行對標(biāo)整改。同時(shí)，突出從思想、政策、制度機(jī)制層面上查找原因、建章立制，形成若干配套銜接、務(wù)實(shí)管用的制度體系，達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。
（四）深化整改成果運(yùn)用。以巡察整改為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，加快完善制度體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)深化改革，促進(jìn)標(biāo)本兼治。制定巡察整改長效機(jī)制，推進(jìn)長期整改、一體落實(shí)，不斷總結(jié)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)鞏固拓展巡察整改成果。
二、整改進(jìn)展情況
（一）貫徹落實(shí)黨中央決策部署及省委市委工作要求方面
1.關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于交通強(qiáng)國建設(shè)重要論述有差距的問題
整改進(jìn)展：一是及時(shí)制定2025年交運(yùn)集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，共十一個(gè)專題。修訂《中共池州交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司委員會(huì)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，將理論學(xué)習(xí)內(nèi)容與黨委會(huì)研究議題對標(biāo)對表學(xué)習(xí)，與中心工作緊密結(jié)合。二是與行業(yè)頭部的新能源汽車技術(shù)公司開展新能源維修、培訓(xùn)合作，簽訂合作框架協(xié)議，4月新能源維修技術(shù)培訓(xùn)開班，全年共開展三批培訓(xùn)。三是優(yōu)化智慧交運(yùn)平臺建設(shè)，交運(yùn)智慧出行APP已實(shí)現(xiàn)城市公交車、青陽、石臺公交車實(shí)時(shí)在線查詢。
2.關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展不夠迅速有力的問題
整改進(jìn)展：一是制定《集團(tuán)公司工作專班制度（暫行）》，成立運(yùn)營線網(wǎng)優(yōu)化工作專班，對已有線路進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到降本增效目的。組建工作專班，與郵政、美的等行業(yè)頭部企業(yè)開展意向性合作會(huì)商。二是拓展通勤、定制等細(xì)分業(yè)務(wù)，截止2025年底，開通通勤線46條，通醫(yī)線3條、通學(xué)線31條、通景線5條、定制班線5條。三是積極尋求主管部門支持，請求提高城鄉(xiāng)公交四免一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。四是在客運(yùn)站原址建設(shè)平天湖綜合交通運(yùn)輸服務(wù)中心項(xiàng)目，該項(xiàng)目列入池州市2025年重點(diǎn)工作任務(wù)清單，目前已投入運(yùn)營。五是積極與第三方承運(yùn)公司，就運(yùn)輸合作事項(xiàng)進(jìn)行商談，達(dá)成服務(wù)費(fèi)比例提升。交運(yùn)物流公司與資運(yùn)港航物流公司、安徽共生物流公司、平天湖投資控股集團(tuán)公司合資成立安徽智運(yùn)共生供應(yīng)鏈管理有限公司，推動(dòng)池州港口水運(yùn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
3.關(guān)于落實(shí)國企改革部署不到位的問題
整改進(jìn)展：一是制定“瘦身健體”方案，全面梳理交運(yùn)集團(tuán)旗下公司股權(quán)情況。注銷快客分公司、杰達(dá)出租車分公司。加快推進(jìn)安徽省池州杰達(dá)（集團(tuán)）資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與交運(yùn)集團(tuán)重組工作，相關(guān)工作已得到市國資委批復(fù)，按時(shí)序推進(jìn)。二是按一縣一公司的原則，進(jìn)行股權(quán)劃轉(zhuǎn)，重組成立片區(qū)公交公司。三是完成房產(chǎn)回收工作。東至瓦壟站房已完成回收后重新出租，石臺丁香站房已簽訂房屋租賃合同，烏沙站房和梅街站房雙方協(xié)商簽訂看護(hù)協(xié)議，委托管理。
4.關(guān)于防范化解風(fēng)險(xiǎn)有疏漏的問題
整改進(jìn)展：一是對現(xiàn)有債務(wù)進(jìn)行梳理，合理安排還款計(jì)劃。利用政府大規(guī)模設(shè)備更新補(bǔ)貼政策，更新老舊燃油車160臺，爭取政府補(bǔ)貼資金，有效降低了公司投資成本。通過拓展通勤、定制包車等細(xì)分業(yè)務(wù)，提升盈利能力；通過減員增效措施，降低人工成本支出，有效促使資產(chǎn)負(fù)債率下降。二是通過每月線上安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和線下面對面教育，確保駕駛員安全教育培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%。關(guān)注駕駛員身心健康，組織駕駛員健康體檢事宜，設(shè)立駕駛員心理健康輔導(dǎo)室7處。開展10年老舊營運(yùn)車輛全面排查工作，對不符合安全要求的老舊車輛及時(shí)下線。三是制訂《三審三校制度》，落實(shí)意識形態(tài)陣地管理。
（二）群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題方面
5.關(guān)于全面從嚴(yán)治黨責(zé)任未夯實(shí)的問題
整改進(jìn)展：一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述，及時(shí)召開推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，安排部署全面從嚴(yán)治黨工作。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。二是開展黨建工作專項(xiàng)檢查督查工作，開展風(fēng)控合規(guī)自查，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，確保整改到位。三是制定《交運(yùn)集團(tuán)招標(biāo)購銷監(jiān)督管理暫行辦法（試行）》，加強(qiáng)對招標(biāo)購銷工作的監(jiān)督。
6.關(guān)于未嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購制度，存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)的問題
整改進(jìn)展：一是物流公司制定《交運(yùn)物流公司無車承運(yùn)制度》，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程規(guī)避廉潔風(fēng)險(xiǎn)。二是成立“交運(yùn)集團(tuán)物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組”，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招投標(biāo)制度，規(guī)范招標(biāo)流程。三是制訂《池州交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司采購管理辦法》落實(shí)相關(guān)政策，通過投控合規(guī)采購平臺，公開招標(biāo)采購工作。四是開展財(cái)務(wù)相關(guān)人員財(cái)務(wù)報(bào)銷與合規(guī)采購培訓(xùn)，增強(qiáng)審查合作單位背景與風(fēng)險(xiǎn)防控的意識。
7.關(guān)于財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)的問題
整改進(jìn)展：一是加強(qiáng)內(nèi)控管理，及時(shí)修訂《池州交通運(yùn)輸集團(tuán)業(yè)務(wù)接待管理辦法》《池州交運(yùn)集團(tuán)出差管理辦法》。責(zé)令杰達(dá)駕校、物資再生公司對違反報(bào)銷程序的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行退款，退款金額共計(jì)0.478萬元，對相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行談話提醒。二是對近三年公款轉(zhuǎn)入私人賬戶情況開展自查，杜絕類似問題再次出現(xiàn)，全部業(yè)務(wù)按投控財(cái)務(wù)共享平臺流程嚴(yán)格執(zhí)行。三是積極開展清欠工作。由責(zé)任單位成立清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，全面清查賬目，形成欠款臺賬，下一步將進(jìn)一步明晰追繳路線圖，積極推進(jìn)。
（三）基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面
8.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有不足的問題
整改進(jìn)展：一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，增強(qiáng)班子統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展能力。二是積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。爭取政府專項(xiàng)債項(xiàng)目，將原池州客運(yùn)總站改造成綜合交通運(yùn)輸服務(wù)中心，現(xiàn)已投入運(yùn)營。成立客貨郵一體化、新能源汽車維修項(xiàng)目等工作專班，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，通過與物流企業(yè)合作，提升公交+三級物流體系的綜合收益。三是充分發(fā)揮黨組織政治功能，開展黨建工作專項(xiàng)檢查督查，形成反饋清單并督促整改到位。
9.關(guān)于抓基層黨組織建設(shè)力度不夠的問題
整改進(jìn)展：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)，規(guī)范基層黨建工作。二是開展黨務(wù)工作培訓(xùn)，提升基層黨務(wù)工作者能力。三是加強(qiáng)考核督查，壓實(shí)各支部推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
（四）巡察及審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改方面
10.關(guān)于整改效果有欠缺的問題
整改進(jìn)展：一是積極推動(dòng)合肥房產(chǎn)的處置，鑒于房屋現(xiàn)狀，暫對外出租。二是督促城市公交黨總支將黨費(fèi)差額補(bǔ)繳到位，并將黨費(fèi)收繳納入黨建督查檢查范圍，對各支部黨費(fèi)收繳工作開展檢查并督促整改。三是針對廣告?zhèn)髅焦緩V告費(fèi)問題，通過司法途徑積極追償。四是積極籌措資金，完成貴池公交公司53臺新能源車輛更新。停用杰達(dá)駕校4臺公車，其中3臺待報(bào)廢，一臺轉(zhuǎn)租賃公司平臺對外經(jīng)營。
三、下一步工作打算
（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)抓好整改落實(shí)。提高政治站位，堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)把巡察整改后續(xù)工作抓緊抓實(shí)抓好。對已完成整改的事項(xiàng)，適時(shí)組織“回頭看”，堅(jiān)決防止問題反彈。對需長期堅(jiān)持的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照整改方案，強(qiáng)化整改責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，堅(jiān)持一抓到底，完成整改任務(wù)，在鞏固擴(kuò)大成效上下功夫。
（二）鞏固整改成果，建立健全長效機(jī)制。堅(jiān)持把立行立改和制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把鞏固好巡察整改成果與學(xué)習(xí)教育成果結(jié)合起來，在抓常抓細(xì)抓長上下功夫，針對發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題，加強(qiáng)綜合分析研判，深挖細(xì)剖，從制度機(jī)制層面找出“病癥”，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞制度漏洞、固化整改成效，形成“長久立”的機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮巡察標(biāo)本兼治作用，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。
（三）深化整改成效，服務(wù)交運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展。以巡察整改為契機(jī)，將堅(jiān)持把巡察整改與落實(shí)黨委主體責(zé)任結(jié)合起來，與作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，緊緊圍繞中心工作，與打造“現(xiàn)代客貨運(yùn)一體化”綜合服務(wù)商目標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)一步理清思路、完善措施，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績助力池州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型示范區(qū)建設(shè)。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見和建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話：0566-2125757；電子郵箱：czjyjtdq@163.com。
中共池州交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2026年3月
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